Seekordses tööelublogi episoodis sukeldume personalijuhtimise aastauuringu 2025 tulemustesse, mille viis läbi Eesti HR Selts juba kolmandat aastat järjest. Episoodis räägime, millised on personalitöö peamised prioriteedid ja trendid 2025. aastal, värbamise hetkeolukorrast ning inimeste liikumisest tööturul. Lisaks tuleb juttu sellest, millist rolli mängib AI personaliprotsessides ning kuidas personaliinimeste panus aitab organisatsioonidel keerulises majanduskeskkonnas edukalt toime tulla.
Episoodis on külas Annika Tuulemäe Tallinna Ülikoolist ja Kadri Sooberg Fontesest.
Vestlust juhib töörahva saadik ja tööturu entusiast Karl Oder.
Millised on personaliinimeste peamised prioriteedid 2025. aastal?
Uuringust joonistus välja viis põhisuunda, mis on personalijuhtide fookuses:
- Töösuhted ja töötajakogemus
- Värbamine ja valik
- Töötajate heaolu ja vaimne tervis
- Õppimine ja arendamine
- Personalijuhtimise mõõdikud
Kuigi värbamise vajadus on majanduskeskkonna mõjul tervikuna vähenenud, püsib see endiselt HR-inimeste töölaual kõrgel kohal.
Üllatav trend on tööandja brändingu osakaalu vähenemine. Kui varem oli see tugevalt esiplaanil, siis nüüd peetakse seda pigem “hea aja teemaks”. Fookus on nihkunud töötajakogemusele, mille kaudu kujuneb ka ettevõtte maine tööandjana.
AI ja digimuutused personalivaldkonnas
Üks suuremaid tulevikuteemasid on kahtlemata tehisintellekti kasutamine HR-protsessides. Uuringu järgi on kõige enam AI-d rakendatud (või plaanitakse rakendada) just:
- värbamises ja kandidaatide hindamises
- õppimise ja arendamise toetamisel
- tööandja brändingu ja personaliprotsesside digitaliseerimisel
Samas on tehisintellekti rakendamisel mitmeid takistusi:
- andmete privaatsus ja turvalisus
- oskuste ja teadmiste puudus meeskonnas
- regulatiivsed piirangud
- lahenduste kõrge hind
AI-d nähakse pigem toetava tööriistana, mis aitab aega säästa ja andmeid analüüsida, kuid ei asenda inimlikku suhtlust, loovust ja personaalset lähenemist.
HR-i maine ja roll organisatsioonis
Viimaste aastatega on HR-i positsioon organisatsioonides tugevnenud. Personalijuhte nähakse üha enam strateegiliste partneritena, kes istuvad juhtkonna laua taga ning kelle töö mõjutab otseselt ärilisi tulemusi.
Oluline on koostöö – piire turunduse, kommunikatsiooni, finantsjuhtimise ja HR-i vahel enam ei tõmmata.
Mis ootab personalivaldkonnas veel ees?
- Õppimine ja areng püsivad prioriteetide tipus. Eriti oluline on AI ja andmeanalüütika mõistmine.
- Juhtide arendamine on HR-inimeste arvates võtmeküsimus – just hea juhtimiskultuur on töötajate hoidmisel olulise tähtsusega
- Töötajate heaolu ja vaimse tervise teemad on küll veidi langenud, kuid püsivad olulisena.
- Maksutõusude mõju on toonud personalitöösse uue vaatenurga – paljud ettevõtted on pidanud vaatama üle töötasude süsteemid või pakkuma lisatoetusi, sealhulgas isegi finantsnõustamist töötajatele.
Personalijuhtimise aastauuring 2025 näitab, et personalitöö muutub üha mitmekesisemaks ning uusi teemasid lisandub pidevalt. Oluline on aga meeles pidada, et kõige keskmes on endiselt inimesed. Uuringu tulemustega lähemalt tutvumiseks kuula podcasti siit:
Youtube https://www.youtube.com/@cvonline-eesti
Spotify https://open.spotify.com/episode/4ElidVStuM5uaL3irIVqmk?si=AOqAMwgQRoaIK2kaAOeqPg
CV.ee tööelublogi podcast on jutunurk, mis sobib nii tööandjale kui ka tööotsijale ja toob sinuni tööturu uudised ning parimad praktikad. Meie podcastist saad tulemuslikke nippe ja inspiratsiooni tööalasteks väljakutseteks. Ja seda kõike otse oma ala praktikutelt.
